業(yè)以才興,功以才成。鄉(xiāng)村振興工作中,我們既要清醒地認識到人才的意義在人才的“引”和“管”上下功夫,才能夠發(fā)揮“人才”這個生產力的作用,讓人才變成驅動鄉(xiāng)村振興發(fā)展的巨大動能,為民族復興提供智力支持,打下堅實的基礎。
抓好人才引進工作,為鄉(xiāng)村振興蓄勢儲能。良禽擇木而棲。在鄉(xiāng)村振興工作中,我們要樹立不拘一格降人才的吸引人才的理念。為了鄉(xiāng)村振興工作,不僅要引進本土的人才,也需要更多外來的人才的加入。在人才的引進過程中,我們要樹立有為才有位的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,為本土人才提供返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的便利,暢通他們的返鄉(xiāng)之路,利用他們對自己生長地方的特殊的情懷,促進他們成長為有文化、懂技術、會管理的新型農民,成為鄉(xiāng)村振興中的重要人才組成部分,激發(fā)鄉(xiāng)村振興的內生動力。同時,我們也要引進具備具有新思維、新理念的外來人才,為鄉(xiāng)村振興發(fā)展帶來新的生機,增強鄉(xiāng)村振興工作的發(fā)展后勁。這樣,產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略方針為才會如期實現。
抓好人才管理,為鄉(xiāng)村振興保駕護航。沒有規(guī)矩不成方圓。任何人在任何地方都要遵紀守法。特別是在鄉(xiāng)村振興工作中,我們更要加強對各類人才的管理,這樣才會樹立起風清氣正,干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,打造出新時代合格的“三農”工作隊伍。加強人才的管理,我們要樹立典范,引領各類人才能夠下沉農村、扎根基層,聚焦鄉(xiāng)村振興發(fā)展的難題,促進他們耐得住寂寞、受得住清貧、擔得起鄉(xiāng)村振興的重任。加強人才的管理,我們更要劃定紅線,預防職務犯罪,要通過正反面的典型案例,提醒各類鄉(xiāng)村振興人才時刻筑牢思想道德防線、守住廉潔自律底線,不越法律法規(guī)紅線,時刻保持清醒頭腦,把自己的聰明才智用在鄉(xiāng)村振興,為人民謀幸福的正道上。這樣就會促進鄉(xiāng)村振興又好又快地發(fā)展。
立足鄉(xiāng)村,我們振興的挑戰(zhàn)與機遇并存。若我們引進好,管理好人才,我們必將能夠進一步匯聚鄉(xiāng)村振興磅礴力量,攻克困難,抓住機遇,創(chuàng)造更多、更實、更好的豐收碩果,加碼鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,提升農民幸福感、獲得感。(何璋斌)
